English
School & Career

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po kërkohet gjithnjë e më shumë

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Deri jo shumë kohë më parë, mbizotëronte ideja se njerëzit e qetë, të rezervuar dhe që nuk “i jepnin muhabet” kolegëve, rrallë arrinin poste drejtuese. Suksesi lidhej me dinamizmin, guximin dhe prezencën imponuese. Por panorama po ndryshon. Në vitin 2026, ajo që po fiton terren është “udhëheqja e qetë”, një stil menaxhimi më i matur, më i qëndrueshëm dhe më pak demonstrativ.

Sipas raportit “Aftësi në Rritje” të LinkedIn, lidershipi dhe menaxhimi i burimeve njerëzore renditen ndër aftësitë me rritjen më të shpejtë dhe më të kërkuar. Kjo tregon qartë se kompanitë kanë nevojë për drejtues që dinë të bashkëpunojnë me ekipe të ndryshme, t’i udhëzojnë dhe t’i mentorojnë me sukses në fusha të shumta.

Organizatat po kërkojnë gjithnjë e më shumë profesionistë që e mishërojnë këtë qasje: të fortë në thelb, por të përmbajtur në formë.

Çfarë është “udhëheqja e qetë”?

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Udhëheqja e qetë ka të bëjë me ndikimin përmes substancës, jo spektaklit. Sipas Amanda Augustine, eksperte karriere në TopResume, ky është një stil lidershipi i orientuar drejt shërbimit. Ai vendos në qendër stabilitetin në mes të kaosit, komunikimin e hapur dhe mbështetjen e suksesit të të tjerëve, jo nevojën për të rrëmbyer vëmendjen.

Pavarësisht emrit, udhëheqësit “e qetë” nuk janë pasivë dhe as shmangin vendimet e vështira. Ata thjesht nuk mbështeten te fjalimet dramatike apo retorika e fortë për të imponuar autoritetin. Siç thekson Jeri Doris, Drejtoreshë e Burimeve Njerëzore në Justworks, ata ndërtojnë siguri psikologjike dhe besim përmes qëndrueshmërisë dhe qartësisë në sjellje.

Ata mendojnë para se të flasin, dëgjojnë me vëmendje, janë të pranishëm në mënyrë aktive dhe nuk e monopolizojnë diskutimin. E dinë që çdo fjalë dhe veprim i tyre ka peshë.

Pse është kaq i kërkuar në 2026-ën?

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Punonjësit sot kërkojnë drejtues tek të cilët mund të mbështeten realisht. Tregu i punës është i paqëndrueshëm, siguria profesionale shpesh duket e brishtë dhe ndikimi i inteligjencës artificiale mbetet i paqartë. Sipas Catherine Fisher, eksperte karriere në LinkedIn, kompanitë duan liderë që jo vetëm përballojnë vetë pasigurinë, por dinë të udhëheqin të tjerët me qetësi përmes saj.

Në të njëjtën kohë, siç thekson Shari Leid, themeluese e metodës Flip the Box®, shumë profesionistë ndihen të mbingarkuar. Presioni, “zhurma” e vazhdueshme dhe lodhja kronike janë në nivele të larta. Ajo që kërkohet sot është një figurë që sjell qetësi në mes të stuhisë, jo më spektakël, por stabilitet dhe siguri.

Për më tepër, modeli tradicional “komando dhe kontroll” po humbet efektivitetin. Brezat e rinj, veçanërisht Gjenerata Z, presin empati, mirëkuptim dhe hapësirë për zërin e tyre. Ky stil jo vetëm rrit produktivitetin, por edhe forcon përgjegjësinë dhe besimin brenda organizatës. Kur u jep njerëzve autonomi për të zgjidhur probleme, krijon kulturë llogaridhënieje dhe përfshirjeje.

Si të bëhesh një udhëheqës “i qetë”?

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Parimet e këtij stili janë të vlefshme si për drejtuesit aktualë, ashtu edhe për ata që synojnë një rol më të madh përgjegjësie.

1. Qetësohu para se të flasësh

Kur përballesh me presion apo frustrim, mos reago menjëherë. Merr një moment për t’u përqendruar. Qëllimi është të përgjigjesh me vetëdije, jo të reagosh impulsivisht. Një frymëmarrje e thellë, numërimi deri në tre apo praktika si meditimi dhe shkrimi në ditar ndihmojnë për të ruajtur ekuilibrin.

Komuniko qartë dhe me respekt. Në vend të një deklarate negative si “kjo nuk funksionon”, provo me “si mund ta përmirësojmë?”. Kjo hap rrugën për bashkëpunim.

2. Praktiko dëgjimin aktiv

Dëgjimi i vërtetë është thelbësor. Bëj pyetje, konfirmo që e ke kuptuar saktë bashkëbiseduesin dhe trego interes të sinqertë. Kur njerëzit ndihen të dëgjuar, rritet besimi dhe bashkëpunimi.

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

3. Fuqizo ekipin

Njih kontributin e të tjerëve, festo arritjet dhe krijo hapësirë për ide të reja. Inkurajimi i mendimit strategjik dhe propozimeve të guximshme forcon inovacionin dhe vetëbesimin.

4. Ruaj integritetin dhe respektin

Qëndrueshmëria, përgjegjësia dhe pranimi i gabimeve ndërtojnë besueshmëri. Dhe besueshmëria është baza e çdo ndikimi të qëndrueshëm.

Në thelb, udhëheqësit e qetë janë të sigurt pa qenë të zhurmshëm. Ata nuk kanë nevojë për retorikë të fortë apo për të qenë në qendër të vëmendjes. Ata lejojnë që puna e tyre të flasë dhe e dinë se suksesi i vërtetë matet me suksesin e ekipit që drejtojnë.

Mos humbisni edhe

REELS

Nisja dhe vëre në sedër 🤨

Piss piss 🐱

“Deux Personnes échangeant de la Salive” (Dy persona duke shkëmbyer pështymë) me regji të Natelie Musteata dhe Alexandre Singh, fitoi çmimin “Oscar” për filmin e shkurtër live-action mé të mirë. Luana Bajrami, aktorja me origjine nga Kosova, ishte pjesë e kastit me 4 personazhe. Bajrami ka lindur në 2001 në fahatin Pleshinë, në Ferizaj të Kosovës dhe në moshën 7-vjeçare familja e saj emigroi në Francë. Ajo sot është një aktore e spikatur në Francë. Në 2020, Bajrami u nominua për cmimin “Cesar” si Aktoria më Premtuese.

🫠🫠

“One Battle After Another” nga regjisori Paul Thomas Anderson, fiton Oscar si filmi me i mire

Moderatori i edicionit të fundit të Oscars, komediani Conan O’Brien tallet mënyrën si gen z-gen alpha shohin video në Tiktok🤣🤣

Janë të gjithë njësoj 👀

👀 Si e gjykoni? 👀

E keni parasysh vetë se kush meriton tag ✨

Aktorja kineze Zhang Jingyi është bërë virale së në rrjetet sociale dhe në botën e modës, pasi u shfaq duke mbajtur një aksesor luksi të pazakontë nga Balenciaga, i cili ngjan shumë me një qese të zakonshme plehrash. Aksesori, që zyrtarisht kushton 1,790 dollarë, u kthye shpejt në një temë diskutimi mes adhuruesve dhe kritikëve të modës. Çanta është pjesë e qasjes eksperimentale të Balenciaga-s ndaj modës luksoze, ku objekte të përditshme rikonceptohen si pjesë dizajni të nivelit të lartë. E prodhuar me materiale premium dhe me estetikën minimaliste karakteristike të markës, çanta është krijuar qëllimisht për t’u dukur si një qese e thjeshtë plehrash, duke nxitur debat për kufijtë mes artit, modës dhe praktikës.

Authoritarian bosses are out of fashion: The skill that is increasingly in demand

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Until recently, the prevailing idea was that quiet, reserved people who didn't "talk" to their colleagues rarely reached leadership positions. Success was associated with dynamism, courage, and an imposing presence. But the landscape is changing. In 2026, what is gaining ground is "quiet leadership," a more measured, more stable, and less demonstrative management style.

According to LinkedIn 's "Skills on the Rise" report , leadership and human resource management are among the fastest-growing and most in-demand skills. This clearly shows that companies need leaders who can collaborate with diverse teams, guide them, and mentor them successfully across multiple areas.

Organizations are increasingly looking for professionals who embody this approach: strong in essence, but restrained in form.

What is "quiet leadership"?

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Quiet leadership is about influencing through substance, not show. According to Amanda Augustine, career expert at TopResume , this is a service-oriented leadership style. It places stability in the midst of chaos, open communication, and supporting the success of others, not the need to grab attention.

Despite their name, “quiet” leaders aren’t passive or shy away from tough decisions. They simply don’t rely on dramatic speeches or strong rhetoric to impose authority. As Jeri Doris, Director of Human Resources at Justworks , points out, they build psychological safety and trust through consistency and clarity in behavior.

They think before they speak, listen attentively, are actively present, and do not monopolize the discussion. They know that their every word and action carries weight.

Why is it so in demand in 2026?

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

Employees today are looking for leaders they can truly rely on. The job market is volatile, job security often seems fragile, and the impact of artificial intelligence remains unclear. According to Catherine Fisher, a career expert at LinkedIn, companies want leaders who not only cope with uncertainty themselves, but know how to calmly lead others through it.

At the same time, as Shari Leid, founder of the Flip the Box® method, points out, many professionals feel overwhelmed. Pressure, constant “noise” and chronic fatigue are at high levels. What is needed today is a figure who brings calm in the midst of the storm, no longer spectacle, but stability and security.

Moreover, the traditional “command and control” model is losing its effectiveness. Younger generations, especially Generation Z, expect empathy, understanding, and space for their voice. This style not only increases productivity, but also strengthens responsibility and trust within the organization. When you give people the autonomy to solve problems, you create a culture of accountability and inclusion.

How to become a “calm” leader?

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

The principles of this style are valid for both current leaders and those aiming for a greater role of responsibility.

1. Calm down before you speak.

When faced with pressure or frustration, don't react immediately. Take a moment to focus. The goal is to respond mindfully, not impulsively. Taking a deep breath, counting to three, or practices like meditation and journaling can help maintain balance.

Communicate clearly and respectfully. Instead of a negative statement like “this isn’t working,” try “how can we make it better?” This paves the way for collaboration.

2. Practice active listening

Real listening is essential. Ask questions, confirm that you have understood the other person correctly, and show genuine interest. When people feel heard, trust and cooperation increase.

Shefat autoritarë kanë dalë nga moda: Aftësia që po

3. Empower the team

Recognize the contributions of others, celebrate achievements, and create space for new ideas. Encouraging strategic thinking and bold proposals strengthens innovation and self-confidence.

4. Maintain integrity and respect

Consistency, accountability, and admitting mistakes build credibility. And credibility is the foundation of any lasting impact.

Essentially, quiet leaders are confident without being loud. They don't need strong rhetoric or the spotlight. They let their work do the talking and know that true success is measured by the success of the team they lead.

×