English
News

5 gabimet më të zakonshme që bëjnë menaxherët, sipas punonjësve

5 gabimet më të zakonshme që bëjnë menaxherët,

1 – Mikromenaxhimi

Kjo nuk është surprizë. Menaxherët që dominojnë punonjësit, vendimet dhe proceset e punës si edhe drejtojnë përmes frikës, gabojnë. Një gjë e tillë në fund të ditës prish motivimin dhe kreativitetin e ekipit.

2 – Menaxhimi përmes fuqisë dhe egos

Kur menaxherët e vendosin veten në një piedestal si burim për të gjitha përgjigjet dhe idetë më të mira dhe e përdorin atë për të ushtruar pushtet ose kontroll mbi njerëzit, kjo gjë është shkatërruese.

Të gjithë kemi një farë egoizmi që jeton brenda nesh, por kur përqendrohemi tepër te krenaria dhe egoja jonë, kjo ndikon negativisht te atmosfera e ekipit.

3 – Nuk dëgjojnë

Mungesa e dëgjimit aktiv dhe me respekt është një mangësi e shumë menaxherëve. Gjatë punës së ngarkuar, ata nuk marrin kohën për të ngadalësuar pak dhe për të dëgjuar se çfarë po ndodh përreth tyre. Kjo mund të jetë e rrezikshme sepse ata humbasin detaje që në fund ndikojnë te performanca e punonjësve.

4 – Mosrespektimi i punonjësve

Nëse punëdhënësi ose menaxherët i shohin punonjësit si të zëvendësueshëm në vend të të parit si kolegë të denjë për t’u trajtuar qoftë edhe si partnerë biznesi, është një gjë e gabuar. Çfarë duan punonjësit për t’u ndjerë të vlerësuar nga shefat e tyre?

A – Investoni tek ata.
B – Identifikoni aftësitë dhe pikat e tyre të forta dhe unike dhe përdorni kur është më e përshtatshme.

5 – Mungesa e besimit

Duke qenë se në shumicën e rasteve, janë punonjësit ata që kanë kontakt me klientët dhe e dinë se si funksionojnë gjërat, menaxherët duhet të kenë besim. Nga ana tjetër, edhe këta të fundit duhet të fitojnë besimin e punonjësve, sepse kjo marrëdhënie nxit një kulturë të këndshme dhe efektive në ambientin e punës.

Burimi: Inc. Magazine

Mos humbisni edhe

REELS

Me pak fjalë i thotë: “Burri yt edhe kur ka qenë me ty, prapë te unë e kishte mendjen”

NË FESTIVALIN E FILMIT NË VENECIA, FILMI “THE VOICE OF HIND RAJAB” U PRIT ME NJË OVACION PREJ 23 MINUTASH, SHOQËRUAR ME THIRRJE “FREE PALESTINE”.

Po i juaji si ka reaguar?

Që sperma e salmonit është fantastike për rigjenerimin e lëkurës, me siguri e dini. Po a e dini që në Shqipëri ka ardhur Nucleofill, trajtimi më i avancuar me spermë salmoni që e përdorin VIP-at dhe njerëz mbi 100 vende në botë? Rinim, shkëlqim dhe efekt WOW, tani më afër se kurrë, falë @cfopharma_aesthetics

JETOJ NË EUROPË DHE FUNKSIONON NDRYSHE PËR VAJZAT E NDRYSHE PËR DJEMTË

Stresohesh vetëm nga mendimi që vera na tha “mirupafshim” dhe duhet të bësh gati kostumin e të rriturit për rutinën vjeshtake? Ugh, s’je vetëm. Zgjidhjen s’e kemi ne, por dimë një vend ku hallet e një viti të tërë zgjidhen për punë minutash: në @toptanishoppingcenter Shkoni me vrap, ka plot ofertaaa!

Gjyqi, që u zhvillua për një incident të pretenduar në vitin 2018, u ngrit nga një ish-rojë sigurie, Emani Ellis, e cila pretendonte se reperja e kishte sulmuar me fyerje racore. Vendimi i trupit gjykues e liroi Cardi-n nga çdo detyrim për të paguar dëmet në shumën 24 milionë dollarë.

Sa lekë duhen për të shtyrë muajin në Monaco

Si do e përshkruanit verën tuaj? 🌊

Si ju duk 💍 Georgina 💍 në Festivalin e Filmit në Venecia?

5 most common mistakes managers make, according to employees

5 gabimet më të zakonshme që bëjnë menaxherët,

1 - Micromanagement

This is no surprise. Managers who dominate employees, work decisions and processes as well as run through fear, make mistakes. Doing so at the end of the day disrupts the motivation and creativity of the team.

2 - Management through power and ego

When managers place themselves on a pedestal as the source for all the best answers and ideas and use it to exercise power or control over people, it is devastating.

We all have some selfishness that lives within us, but when we focus too much on our pride and ego, it negatively affects the team atmosphere.

3 - They do not listen

Lack of active and respectful listening is a shortcoming of many managers. During busy work, they do not take the time to slow down a bit and really listen to what is going on around them. This can be dangerous because they lose details that ultimately affect employee performance.

4 - Non-compliance with employees

If the employer or managers see the employees as substitutable instead of seeing them as worthy colleagues to be treated even as business partners, it is a wrong thing to do. What do employees want to feel valued by their bosses?

A - Invest in employees.
B - Identify their strengths and unique strengths and use them when appropriate.

5 - Lack of trust

Since in most cases, it is the employees who have contact with customers and know how things work, managers need to trust them. On the other hand, managers also need to gain trust, because this relationship fosters a pleasant and effective culture in the work environment.

Source: Inc. Magazine

×